私の社会人１年目、２年目は工事現場の監督をしていた。何度か大きな失敗をした。「オレじゃなくて先輩が担当だったらこんなミスはなかっただろうな」と考えると自分の能力の低さが恥ずかしく悲しくなった。反省し、後悔し眠れない夜が何度あったことか・・。「ばかやろー！」と罵声を浴びせる上司が怖かった。何も言わない上司も怖かった。◆落ち込んでいる私のそばに来て「キノシタ、オレも若い時にこんな失敗をしたよ」と自分の失敗例を語って慰めてくれる優しい先輩もいた。そうして私も成長した。◆失敗した者を誰も責めないと彼は成長しない。みんなで彼を責めたら一層成長しない。◆一つ言えることは、成長するには自分の失敗を素直に認めることだ。いろいろと言い訳しているようでは成長しないだろう。回りが優しすぎたり無関心であると彼は成長しない。「厳しく優しく」彼を成長させることは上長の最も大切な仕事である。

私は幾つか特許権を持っている。多くはヘリポートやヘリコプターに関するものだが最近はゴルフに関する特許権も取得した。◆世の中には「特許権コレクター」と呼ばれる不思議な人がいる。彼の目的は人が考え付かないようなものを考案し、それを特許権にすることにある。「オレは特許を〇〇個持っている」と自慢することが彼の楽しみ。私には馬鹿に見える。◆特許は権利を取得することが目的ではなく、その発案を利用しておカネに替えて初めて意味がある。ビジネスで言えば、その発案を他者に勝手に使わせないことで優位に立つこともできる。いずれにせよ権利化したところが終着点ではないはずだ。私もこれからゴルフに関する特許をどのように売り込もうかと考えているところである。◆「特許権コレクター」に似たものに「商権コレクター」がある。私のいるヘリコプターやドローンの業界では毎日のように海外から新製品の情報が届く。その中で「これは面白いな」というものの「日本での販売権」を取得しようと動く人がいる。フットワーク軽く海外へ飛び、交渉し「日本での販売権」を取得してそこで満足する人がいる。彼にとっては「日本の販売権を取得したこと」で満足なのである。「日本の販売権」を得たなら日本でそれを売らなければならない。どうやってこれを売るのかを考えるのも彼の重要な仕事であるのだが「商権コレクター」は販売することに頭が回らない。「販売すること」よりも次の新しい商品の商権を取得することの方が彼にとっては大切なのである◆「特許権コレクター」も「商権コレクター」も会社の利益よりも自分の満足感を重んじているようだ。「商権コレクター」と揶揄されている人がある会社の社長になった。私の予想通り数年でその会社は倒産した。」

沖縄が好きで年に２.３回は行く。２週間ほど前も行ってきた。二泊三日の旅だったが天気にも恵まれ梅雨明けの美しい沖縄を堪能してきた◆海に沈む夕陽はどこで見ても美しいがやはり沖縄がいい。バリ島に「世界三大美しい夕陽」を眺めるビーチがあり私も何度かバリの美しい夕陽を眺めたことがあるが沖縄にはかなわない。沖縄はもっと「海に沈む夕陽」をアピールすればいいのにな、と思う◆素敵なレストランのテラス席でシャンパンを飲みながら午後６時から日没を待った。西の空が徐々に茜色に変わっていくのが美しい。幻想的だ。若い男性店員が「シャンパンのお代わりはいかがしましょう？」と聞いてきた。私は「もう１本お願いします」と答えたのち、その店員に訊いた。「今日の日没は何時ころですか？」と。するとその店員は「おそらく７時半頃でしょう」と答えた。「そうですか、ありがとう」と私が伝えたら彼は驚くことを言った。「最近というかここ数年、年々と日没が早くなっているのです。今日は７時半よりも早くなるかもしれません」・・これには私も驚いた。「そんなバカな・・」◆せっかく美しいビーチと沖に沈む夕陽があるのだ。案内する方はもう少し勉強をしておくべきだろう。残念。

この欄でかねてより繰り返しているが私は「消費税減税」には絶対に反対である。我が国の将来の富を大きく棄損することになる。先の選挙では「チームみらい」以外の党はすべて「消費税減税賛成」の立場を取った。私の清き一票は「チームみらい」へ入ることになった。◆「食料品の消費税をゼロにする」と公約で謳った高市総理。それを実行しようとしている。ところが今度は野党がそれに反対している。バカじゃないの？自分たちは以前から「消費税減税」を強く訴えてきていて、やっと総理がそれに乗ってきたら反対するなんて馬鹿。◆もちろん私は相変わらず「消費税減税大反対」ではあるが、ここまできたら社会的な大実験「消費税減税」を見たくなってきてもいた。そして２年後に「ほらね、とんでもない政策だったでしょ。私はダメだと言い続けていましたよ」と言いたくなっていた。◆私を含めて、根性の悪い輩ばかりだな。