私のような小さな会社の経営者でも来年・３年後・５年後・１０年後・それ以降でこの会社がどうなっているか、何を目指しているかなどのビジョンを持っている。その方向へ向かって社員のベクトルを合わせることが大切だと思っている。もちろん描いたビジョン通りに進むとは限らない。１０年後なんて誰も予測できないとは思う。だからと言ってビジョンを持たなくていい、と言うわけじゃない。◆日本の政治家にはビジョンを持ちそれを分かりやすく説明して欲しいと思う。「今、何をするか」も大切だけれど１０年後、この国がどうなっているのが良いのか目指す方向を明確に示してほしい◆私は政治家には絶対にならないが、それでも私が総理大臣になったらこれを目指すというビジョンはあるのでここで示してみよう。◆まずは教育。現在の猫も杓子も大学を目指す時代はそろそろおしまいにすべきだろう。大卒者は全体の２割～３割で十分。中卒で社会に出る者を１割程度にするべきだ。◆経済では小企業を減らす。我が国の全企業数に対して中小企業の数は実に９９.７％。「日本を支える中小企業」などと言って「もっと中小企業に配慮しろ」なんて優しそうな言葉を政治家が吐いているがとんでもない。中小企業が多いばかりにどれだけのムダ金が使われているか。コロナの時のバラマキを思い出すべきだ。例えば従業員３０人の会社がある。この中で「良い思い」をしているのは社長一人だけだ。従業員２９人は大企業よりも安い賃金で働かされている。政府が中小企業を支えることを辞めて中小企業は大企業傘下に入らせたほうがいい◆消費税は一律すべて１５％。軽減税率なんてくだらぬものはいらない。所得税は所得のある者全員から徴収する。基礎控除なんていらない。ただ所得税はなるべく低い方がいい。相続税は７０歳までの生前贈与は３０％、死亡時相続は６０％程度にすればいい。そうすると退蔵金が減り経済は間違いなく潤う。金持ちの世襲も減る。◆駐車違反をはじめとする他人に迷惑をかける行為の罰金は今の５倍にしてもいい。道徳観の無い者が増えることを防ぐには違反者の罰を重たくするしかない。犯罪に対する処罰も現行法は軽すぎる◆・・・などと書いてきたが、みなさんそれぞれに自分の考えがあるでしょう。それらを口に出してみることが大切だしきっとそうすることにより今見えていないいろんなことが見えてくるのだろうと思います。とりあえず私への反論でも考えてみることをお勧めします。