会社経営の話。売上１０億円、営業利益３千万円の会社があったとしよう。会社は当然、売り上げを伸ばし利益を大きくしたい。ここで社員に「どうすればいいか」を問う。すると多くの社員がコストカットを提案する。「出張時のタクシー利用は禁止にしましょう」「年末のカレンダー作りを減らしましょう」「エアコンはなるべく控えましょう」「歓迎会の会社負担を減らしましょう」・・◆どこの会社でもこのような会議が開かれるらしい。コストカッターと呼ばれる担当者が偉そうに「これで年間３０万円はコストを削減できます」などとのたまう。このような状況に遭遇したなら私は「バカじゃないの？コストカットなんて中学生でもできる。それよりもどうやって売り上げを伸ばすかを考えろ！」と言いたくなる。１００万円の無駄を削ることよりも５億円売り上げを伸ばすことを提案しろ！◆「コストカットよりもマネーメイク」「コストカッターよりもアイデアマン」だ。「マネーメイク」できる「アイデアマン」で、その構想を分かりやすく説明できる人間が大きく出世する。だがそんな人間はめったにいない。