３１年前の１月１７日早朝、神戸地区を巨大地震が襲った。４０００人以上の死者を出したこの災害に対してヘリコプターは無能だった。格納庫やヘリポートの欠点が浮き彫りになった。欠点が浮き彫りになったが誰もそれに対応する知恵がない。「土木と建築とヘリコプターに関して私ほど深い知見を持っている者は日本にはいない。オレがやるしかない」と思った。◆すぐに事業計画書の作成をはじめ、複数の特許の申請を行い、協力してくれる会社を探し始めた。当時、私は３８歳だった。◆それまで私が在籍したことのあった２社に説明した。そのうちの一社、「前田建設工業」は私の情熱を買ってくれ「君が社長をやるんだろうね。頑張ってくれよ」と言ってくれた。「カネは出すが口は出さないよ」とも約束し応援してくれた。◆もう一社、その当時私が在籍していた「Ｔ工業」は手切れ金代わりに出資をしてくれることになった。それでも大変ありがたかった。ただ「社長は銀行ＯＢの〇〇さんにお願いしましょう」などと注文を付けてきた。私は丁寧に断った。「私が命がけで先頭を走ります」と言って断った◆すでに震災から１年経っていた。私は３９歳になっていた。実際に「エアロファシリティー株式会社」として登記が終え、小さな本社を構え新会社がスタートするにはさらに１年がかかった。私が４０歳の時「エアロファシリティー株式会社」は正式にスタートすることになった◆３０年間、いやそれ以前から苦しかった。最近、つまり人生の終盤になって、やっとなんとか落ち着いてきた。◆「社長になりたくて」社長になったわけではない。「この仕事を成功させることができるのはオレしかいない」と思ったから社長になった。この順番が大切◆「どうやったら社長になれますか？私も社長になりたいのですが」などと聞いてくるバカな学生が多くなった。「将来は起業したいんです」などと知恵も苦労もないヤツが恥ずかしげもなく話している。「何をやりたいのか」よりも「起業したい」との思いが先に来ている若い人が多い。きっと失敗するだろう。大学のサークルの延長で「利益が出る会社」を運営できるわけがない。