2025年02月05日 ---- ボス

リスクはあるが強いリーダーが必要


会社経営と国家運営は似ている。◆いま世界各国は「強いリーダー」を掲げる時代になった。トランプ・習近平・ネタニヤフ・金正恩・マクロン・プーチンなど。強いリーダーがいる国は強い。間違えるとかつてのヒトラーのようにとんでもない方向へ国が進んでしまうリスクはある。おそらくプーチンも50年後は「愚かなリーダー」と呼ばれていることだろう。◆愚かであろうが賢かろうが、強いリーダーが求められる時代になったことは確か。トヨタには豊田家がありホンダには本田家がある。ところが日産には日産家がない。強いリーダーが生まれにくい。日産は強いリーダーが生まれにくい。そこでゴーンという強いリーダーを招いた。ゴーンのやったことの是非はともかく日産は復活を果たしたように見えた。強いリーダーのゴーンがいなくなって仲良し取締役会になった日産は凋落の一途・・・のように私には見える。◆昨日、わが社の会議に参加していて激怒した。私がいないと会議が柔らかい。「さあ、これをどうしましょうか?誰か意見はありませんか?」・・・「そんな会議ならやめちまえ!」と怒鳴っていた。

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2025年02月04日 ---- ボス

神頼み

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今年になってすでに2回もお伊勢参りをした。正月には成田山新勝寺や愛宕神社にも参った。人には「私の人生は苦しいことばかりだからいつも『苦しい時の神頼み』をやっている」などと冗談ぽく話す。◆「死ぬ気で頑張れ!」とか「死に物狂いでやれっ!」などと簡単に部下に言えない時代になった。死に物狂いでやってきた私には、社員たちがみな口笛吹ながら気楽に任されたことをやっているように見えることがある。少なくとも「死ぬ気で頑張る姿」を見た覚えがない。◆「死ぬ気で頑張る」「死に物狂いでやる」・・それでも結果はわからない。その時は「神頼み」だ。私はそうやって生きてきた。おそらく間違いではない。◆「人事を尽くして天命を待つ」素晴らしい言葉だ。だが最近は「人事は尽くしちゃいないが『神様お願い!』」という人が目につく。そしてもう一つ、「死に物狂い」でトライしない人は神にも頼まない人が多いように感じている。「死に物狂い」で頑張ったからこそ神様にお願いするのだと思う。

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2025年02月03日 ---- ボス

なんで円安で世界的に高騰するの?

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ぼーっとテレビショッピングを眺めていた。羽毛布団を売っていた。「ダウンではなくグースです」「五つ星のさらに上、六つ星です」などと例によって一所懸命PRしていた。次の言葉に違和感を覚えた。「円安の影響もあって世界的に羽毛価格が高騰しています」と説明したのだ。◆「なんで円安だったら世界的に羽毛価格が上がるの?」・・円安だから日本での価格が上昇するのはわかるけど・・・

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2025年01月31日 ---- ボス

大きな節目の一日

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詳しくは申し上げられないが実は今日は私と私の会社にとって実に大きな節目となる日である。2025年1月31日(金)は大きな大きな一日となる。◆そんなことを思いながら通勤電車のなか、イヤホンでラジオを聴いていたら本日で『夕刊フジ』が発刊を終える。さらに『東京中日スポーツ』も紙媒介での発刊を終了するとのことである。◆「紙離れ」が進んでいることが原因であることは明らか。私も40歳ころまではキオスクでタブロイド版の夕刊紙(「日刊ゲンダイ」or「夕刊フジ」)をよく買っていたなあ。特に「オレンジ色の憎いやつ」という『夕刊フジ』のキャッチコピーは皆に愛されていた。◆2025年1月31日は『夕刊フジ』の最終日であり、私もある意味での「最終日」となる。◆まあ、よく頑張ったなあ。そして明日から3年間、気合を入れて頑張ろう。

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2025年08月19日 ボスの
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  • 午後来期以降事業計画
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